Es wird immer schwerer eine offene Stelle im Bereich Buchhaltung mit geeigneten Fachkräften zu besetzten. Oft gibt es nur zwei Möglichkeiten: Sie nehmen Bewerber*innen, die „in Ordnung“ waren oder lagern die Buchhaltung aus, was viel Geld kostet.

Die goldene Mitte

Es gibt noch einen Mittelweg: Durch die vorübergehende Auslagerung, die sogenannte Interims-Buchhaltung, profitieren insbesondere kleine Unternehmen, da Sie kompetente Ansprechpartner*innen haben und sich nicht mit langfristigen Verträgen binden müssen.

Mehr Zeit, um passende Bewerber zu finden

Die Auswahl geeigneter Fachkräfte ist mitunter mühsam und zeitintensiv. Suchen Sie nach einer Person, die auf Ihre Stellenbeschreibung passt. Die Buchhaltung läuft ohne Unterbrechung im Hintergrund weiter.

Mehrwert inklusive: Ein „Backup“ für alle Fälle

Sehen Sie eine Interims-Buchhaltung als eine Art „Backup“. Ein kurzfristiges Auslagern ist besonders sinnvoll, weil Wissen nicht verloren geht. Über Beratungsverträge können Sie jederzeit auf das Wissen zugreifen und auch die Einarbeitung neuer Fachkräfte ist später jederzeit möglich.

Ihr Masterplan: Interim-Buchhaltung und Recruiting

Mit dieser Doppelstrategie überlassen Sie nichts dem Zufall. Ihre Buchhaltung läuft und passende Fachkräfte werden strategisch gesucht. Der Vorteil einer engen Verzahnung liegt auf der Hand: Bewerber*innen können direkt nach fachlich relevanten Kriterien beurteilt werden.

Bild: Chris Clogg, CC 1.0 Universell, flickr.co

Datenschutzerklärung