Aus Fehlern lernen: Wenn Sie zu den Menschen gehören, die durch Experimente lernen, kennen Sie vielleicht die Achterbahn der Gefühle, die damit einhergeht; allen anderen möchte ich dies in diesem Artikel etwas näherbringen.

🟩Methode Trial-and-Error

Für diese Methode benötigen Sie und Ihr Team besonders starke Nerven und viel emotionale Kompetenz. Auf dem Weg zum Erfolg werden Sie viel versuchen, oft Scheitern und manchmal, ohne es zu wissen: kurz vor dem Ziel aufhören! Aber dennoch gewinnen Sie mit jedem Fehler neue Erkenntnisse und lernen mehr über sich selbst und Ihr Team.

🟩Kreativität braucht Raum

Für neue Versuche und neue Lösungen benötigen Sie und ihr Team vor allem Kreativität. Ein Umfeld zu schaffen, in welchem sich Kreativität entwickeln kann, ist im stressigen Arbeitsalltag oft nicht leicht. Bieten Sie daher Raum zur Entfaltung, fördern Sie neue Strategie-Ansätze und reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Ergebnisse.

🟩Vermeidung um jeden Preis?

Im Gegensatz hierzu stehen häufig festgefahrene Prozesse und Strukturen, die den Druck von oben weitergeben: Es muss schnell erledigt werden und es werden keine Fehler toleriert. Das Ergebnis ist jedoch oft das Gegenteil: Es dauert länger und es passieren mehr Fehler, es spricht nur niemand darüber. Das Ergebnis: Es wird wieder immer passieren!

🟩Finden Sie den Schuldigen?

Im Extrem kann die Ignoranz von Fehlern und die Arroganz der „Unfehlbaren“ dazu führen, dass nicht nur Fehlerquellen ignoriert werden, sondern Ihr Team die verbleibende produktive Zeit dazu verwendet, die Schuldfrage zu klären. Es wird lebhaft diskutiert, aber nicht mehr nach einer konstruktiven Lösung gesucht. Vermeiden Sie daher Schuldzuweisungen.

🟩Fehlerkultur als Chance

Schaffen Sie eine Gesprächskultur, in der offen über Probleme gesprochen wird und in der Lösungen nicht abgetan werden, weil Sie neu und ungewohnt sind. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, bis alle im Team mitmachen und Sie werden sehen, dass Ihr Team viel Innovation wagen wird.

Bild: Trong Khiem Nguyen, CC Public Domain Mark 1.0 Universell, flickr.co

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